大(dà)洋立恒學習(xí)團·第二屆裝飾行(★₽xíng)業(yè)項目管理(lǐ)太湖(hú)論道(dào)

來(lái)源:
時(shí)間(jiān): 2019-06-03

大(dà)洋立恒學習(xí)團·第二屆裝飾行(xíng)業(yè)項目管理(lǐ)太湖(hú)論道(dào)
大(dà)洋立恒學習(xí)團·第二屆裝飾行(xíng)業(yè)項目管理(lǐ)太湖(hú)論道(dào)

       為(wèi)了(le)進一(yī)步加強優秀人(rén)員(yu'±♦án)隊伍建設,開(kāi)闊我公司人(rén)才視(φλ$$shì)野,促進項目管理(lǐ)人(rén)員(yuán> £)的(de)專業(yè)發展,不(bù)斷提高♦α&&(gāo)項目工(gōng)程質量。5月(yuè)30日(rì),我公司外(wài)₹©↑派項目管理(lǐ)人(rén)員(yuán)參加“第二屆裝飾φ&行(xíng)業(yè)項目管理(lǐ)太湖(hú)論道(dào)”進行(xíng)學習(↑•∏♠xí)、交流。

       會(huì)議(yì)中,內(nèi)容圍繞全新的(de)戰略思維和(‍↔≈↑hé)管理(lǐ)經驗,從(cóng)項目管理(lǐ)的(de)戰略高(↕'gāo)度到(dào)施工(gōng)細節的‌↑±(de)把控,多(duō)角度、多(duō↓↔)維度地(dì)剖析項目管理(lǐ)的(de)難點和(hé)要(yà✘→o)點。外(wài)出學習(xí)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)♠$≠$認真聽(tīng)取了(le)其他(tā)優秀項目負責人(rén)對(duì)項目的(de→±∞©)剖析、講解。認真學習(xí)對(duì)方¥≈®的(de)先進經驗,捕捉項目亮(liàng)₽∞點,虛心學習(xí)别人(rén)長(cháng)處。

       同時(shí),參會(huì)人(rén)員(yuán)将大£₩★(dà)會(huì)精彩內(nèi)容實時(shí)回傳公司,在公司內(nèi)部激發熱(rè)烈討(tǎo)論,再次掀起新一(yī)輪的(de)≤φ‍學習(xí)熱(rè)潮。期待他(tā)們滿載而歸,為(wèi)大(dà)家(ji∑€"&ā)帶來(lái)精彩分(fēn)享。


大(dà)洋立恒學習(xí)團·第二屆裝飾行(xíng)業(yè)項目管理(lǐ)太湖(hú)論道(dào)

太湖(hú)論道(dào)

      --首創行(xíng)業(yè)可(kě)互動交流圓桌論壇模式,業(δ∞yè)界精英同台論道(dào),聽(tīng)衆帶著(zhe★§∞)問(wèn)題參會(huì),嘉賓帶著(zhe)答(dá)案≠'‍™上(shàng)台,台上(shàng)台下(xià)頭腦(nǎo'₩×¥)風(fēng)暴,智慧碰撞,上(shàng)演精彩巅峰對(duì)話(huà)。< πα

      --行(xíng)業(yè)領軍企業(yè)現(xλ<>∏iàn)身(shēn)說(shuō)法,剖析高(gāo)端項≠εσ"目案例,直擊痛點,找準難點,把握關鍵點。

      --業(yè)內(nèi)頂級項目管理(lǐ)專家(ji⣩≥),解讀(dú)項目策劃與流程再造途徑和(hé)方法,低(d±πī)成本創優創效的(de)項目管理(lǐ)“方法♥←₹論”。



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